薩摩蒸氣屋について
日本人の心を和ませ暮しに潤いをもたせる和菓子
蒸したもの焼いたもの、錬ったもの、打ったもの
形や味はさまざまでも人々の心に感動を与える
そんな和菓子を作り続けたいと願っています
| 社名 | 有限会社 薩摩蒸氣屋 |
|---|---|
| 所 在 地 | 〒890-0046 鹿児島県鹿児島市西田2丁目27-1 |
| 電話番号 | 099-238-6100 |
| FAX | 099-238-6105 |
| URL | https://www.jokiya.co.jp |
| 設立年月日 | 昭和63年6月16日 |
有限会社薩摩蒸氣屋
次世代育成対策推進法に基づく行動計画
従業員が仕事と子育ての両立をすることができ、すべての従業員がその能力を十分に発揮できる職場環境を整備する為、次のように行動計画を策定する。
1.計画期間
令和8年4月1日～令和13年3月31日
2.目標と取組内容
目標①
計画期間内に育児休業の取得率を次の水準以上とする。
男性従業員・・取得率を50パーセント
女性従業員・・取得率を100パーセント
取組内容
令和8年4月1日より以下の対策を行う
- 各職場における業務カバーの人員確保の体制をとり、休業を取得しやすい環境にする。
- 人員不足の店舗・部署の人員を増員し、負担を軽減する。
- 属人化を排除する為、業務内容のマニュアル化を推進する。
- 育児に関する制度（休業・働き方など）や相談先を周知し、掲示や電子メール等で発信する。
目標②
計画期間内にフルタイム労働者一人あたりの月平均残業時間を10時間以下とする。
取組内容：
令和8年4月1日より以下の対策を行う。
- 属人化を減らす為の業務マニュアルの作成を推進する。
- システム導入による業務の効率化及びリアルタイムな労働時間の把握を図る。
- 各従業員へ労働時間や残業時間等をリアルタイムに発信する。
- 年間通しての「ノー残業デー」の実施計画を検討する。
- 店舗・部署業務に関する研修の実施や、各職場でのマニュアル掲示を検討する。
- 各従業員へ業務効率化、業務負荷や軽減に関する意見交換やアンケート等を実施する。
価格改定のお知らせ
いつも薩摩蒸氣屋のお菓子をご愛顧いただきまして、誠にありがとうございます。
この度、12月1日より商品価格の改定をさせて頂くことといたしましたのでご案内いたします。
最近の材料値上がり（小麦粉・米粉・卵類ほぼすべての原材料と包装資材）に対して、
薩摩蒸氣屋役職員一同創意工夫しながら価格据え置きを続けて参りましたが、
長引くコロナ不況もあり、弊社の適正利潤が確保できなくなっておりますことから、
値上げに踏み切ることといたしました。
これからもより良いお菓子づくり・お店づくり・ひとづくりを続けて参りますので
どうぞご理解ご了承をお願い申し上げます。
有限会社 薩摩蒸氣屋 代表取締役 山口 克弘
有限会社薩摩蒸氣屋
女性活躍推進法に基づく行動計画
女性を中心に、店舗・部署で能力発揮・キャリア形成ができる職場環境を整備する為、次のように行動計画を策定する。
1.計画期間
令和8年4月1日～令和13年3月31日
2.目標と取組内容
目標①
計画期間内に女性管理職率を50パーセント以上とする。
取組内容
令和8年4月1日より以下の対策を行う。
- 次世代女性管理職向けの研修実施を検討する。
（各店舗の店長候補やエリア長を研修する店舗を決めて実施する。） - 配属店舗以外の女性従業員との定期的な交流、外部講師による講習会等の研修を検討する。
- 長時間労働や残業時間、業務内容等の軽減など、女性管理職の業務軽減策を検討する。
- 育児や介護等と管理職の業務を両立できる環境作りや、「短時間管理職」制度を検討する。
目標②
計画期間内に、男性に対する女性の平均継続勤続年数の割合を100％とする。
取組内容
令和8年4月1日より以下の対策を行う。
- 店舗・部署の時間当たりの生産性による人員数の分析及び人員強化を行う。
- 入社してからの勤続年数に応じた定期的な研修や講習会の実施を検討する。
- 業務作業等のマニュアル作成を推進する。
- 柔軟な働き方（時差出勤、中抜け休憩など）について継続的に検討する。
- 従業員が相談しやすいハラスメント相談員を社内で掲示する。
- メンター制度の導入を検討する。
- 育児や介護に関する制度（働き方など）や相談先を周知し、掲示や電子メール等で発信する。
